Давайте поговорим про решение "нерешаемых" проблем. На страницах сетки я буду рассказывать про методологию ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) для бизнеса и менеджмента, а так же приводить интересные кейсы.

Немного познакомимся поближе, меня зовут Анатолий, я много занимался управлением проектами как в бизнесе, так и в госсекторе. Организовывал мероприятия, открывал предприятия за границей (ЮВА), управлял IT на разном уровне зрелости компаний. В общем имею представления о все доменных областях бизнесов и особенно о технологической составляющей.

Году эдак в 2013м познакомился с ТРИЗ от коллеги, который перебрался в головной офис компании Интел и там ему рекомендовали для повышения по службе ТРИЗ. Начал копать и чем дальше изучал, тем больше удивлялся, советская методология 60-70 годов прошлого столетия сейчас применяется во всём мире, кроме России! Поизучал техническую версию ТРИЗ я искал прикладные области, но не находил, так как связан был в основном не с техникой, а с людьми. И вот на моё счастье наткнулся в 2019м году на триз для бизнеса. 2,5 года учёбы, на секундочку, в Голландии, у прямого последователя ТРИЗ Г.С. Альтшуллера, у Валерия Сушкова, более 200 домашних заданий и решённых кейсов и получил требуемый сертификат. Теперь буду рассказывать вам что такое ТРИЗ и как он вам поможет )