Воскресная перемотка назад: масштабирование с 60 до 1000 человек

•В 2020 году Wise называлась TransferWise •Компания была создана из-за недовольства расходами на отправку денег за границу •Рост компании был стремительным, что потребовало эволюции культуры •Последовательное и качественное управление помогает командам двигаться быстрее •Автономные независимые команды позволяют Wise работать быстро •У каждого есть линейный менеджер •Специалист считается "внедренным", когда понимает, что важно для клиентов и как доводить дело до конца •Команды с четко определенными полномочиями работают быстрее •Руководители, берущие на себя ответственность за работу команд, помогают Wise двигаться быстрее •Лидеры, наделяющие полномочиями "по умолчанию", помогают Wise двигаться быстрее •Стратегия и ключевые показатели эффективности определяются командой, а не руководителем •Команды, разбирающиеся в проблемах клиентов, помогают Wise работать быстрее •У команд есть все ресурсы, необходимые для оказания влияния

читать материал полностью

Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.