arrow

назад

ask

Вопрос

Вопрос к QA Automation. Что нужно не так или не ответить, чтобы забрили с фидбеком: "Углубите знания в структуре JSON"

repost

174

input message

напишите коммент


7 комментов

· 14.01.2025

1. Возможно просто нашли кого-то больее понравившегося и вставили в фидбек ближайшее, что на ум пришло, чтобы отказать. 2. JSON достаточно простая структура, чтобы по ней что-то не ответить, но возможно требовалось полное понимание аспектов(пройдите в своей голове по вопросам, заданным на собесе, и почитайте академические ответы на эти вопросы). 3. Так как собес на AQA, возможно вопрос был по фреймворку и по тому, как он формирует или разбирает JSON. 4. Можно структурно спросить алгоритм парсинга JSON в конкретные данные (например в объекты).

0

ответить

Нужен проблемный работодатель. Например, честный знак вообще отказался от общения даже не рассмотрев резюме. Бывает и такое. В целом если вы не полный дурак и обучаем, то техлид может принять по вам положительное решение и принять на работу с до обучением. Вопрос только в ресурсах и в целом в условиях у компании. Если вы составляете кадровый резерв в плане по расширению компании и на вас пока не переложить часть работы (есть время), то это одно дело. А может быть и ситуация с жёстким перегрузом отдела где надо специалиста вчера, но вопрос надо ли вам туда. Это вообще первый ред флаг у многих войти в компанию с перегрузом (хреновым планированием).

0

ответить

Ну почему же сразу плохое планирование? Например быстрый рост компании, и вот ты в жо.. справляться просто никак, совсем. Вот и доукомплектация идёт..

0

ответить

Быстрый рост компании это плохое управление. Рост компании и масштабирование и его стратегия нужно грамотно планировать.

0

ответить

Иногда, бывает что счастье привалило. Пытаешься воткнуться, и там и тут поговорил.. тишина.. и хоп, и у тебя не один а три заказчика..

0

ответить

А в проекте человек по 10 в команде.. И что скажет хороший управленец? Отказываемся от двух?

0

ответить

У вас на складе один шампунь внезапно у вас три заказчика. Что отказаться от заказов? Так понятно? Можно смухлевать и нанять аутсорсинг и масштабировать производство, можно строить изначально кадровый резерв и т.д. стратегий миллион вам предложат на курсах в ВШЭ. Если вы не знаете и у вас три заказа и один шампунь вы плохой руководитель, но отличный продажник. Вообще сегодня это типовая проблема дохера умеют продавать, дохрена умеют упаковать, но хреново с производством.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится