Как найти идеальных сотрудников и прекратить текучку?
Текучка кадров — это как жвачка на подошве, вроде мелочь, а двигаться не даёт. Каждый новый мастер, который приходит и уходит, оставляет за собой хаос, потраченное время и ваши взвинченные нервы. Знакомо? 🤦♀️
И вот вы снова на собеседовании, пытаясь понять, как на этот раз не ошибиться. Но знаете что? Проблема не в мастерах, которые приходят и уходят. Проблема в том, что вы позволяете им приходить и уходить, вместо того чтобы строить систему, где хорошие сотрудники задерживаются надолго, а неподходящие — просто не попадают.
Вот три простых совета, как выйти из этой гонки и наконец-то собрать команду мечты 💪
1. Определите свои правила игры
Представьте, что ваш салон — это вселенная со своими законами. Но если эти законы не прописаны чётко, каждый сотрудник начинает действовать по-своему. В итоге — хаос. Настройте «гравитацию» в своём бизнесе: чёткие правила, стандарты и ценности. Когда у вас есть своя культура, вы не будете зависеть от настроения мастера или его личных запросов. Вы создаёте правила игры, а не играете по чужим. 2. Прекратите прогибаться
Пример из практики: владелец салона годами «играл» на территории мастеров. Они диктовали условия, меняли графики, а он только подстраивался. Чем это закончилось? Усталостью и полным отсутствием контроля.
Хороший мастер — это не тот, кто «крутой», а тот, кто разделяет ваши цели. Хватит думать, что вы должны подстраиваться под всех. Это ваш бизнес, ваши правила, и мастера приходят в вашу игру.
3. Найдите свою ценность
Самый важный момент — осознать собственную ценность.
Почему люди должны работать у вас? Что такого вы можете предложить, чего нет у других?
Это не всегда про деньги. Может, вы даёте классные условия для развития? Или создаёте атмосферу, где каждый чувствует себя частью чего-то большего?
Как только вы сами увидите свою уникальность, это почувствуют и ваши сотрудники. Люди приходят к тем, кто их вдохновляет. А вдохновить можно только тогда, когда чётко понимаешь свою миссию и ценности.
Системный подход вместо текучки
Истории успешных салонов показывают, что текучка — это не норма, а следствие хаоса. Те, кто выстраивает систему, уже давно забыли о постоянных поисках новых сотрудников. А что если вы сможете сделать так же? Перестанете бегать за «крутыми мастерами» и начнёте строить команду, которая остаётся с вами надолго?
Настроить стабильную работу коллектива проще, чем кажется. Всё, что вам нужно — это система.
О том, как её выстроить, поговорим на вебинаре «7 шагов к системе, которая работает без вас»
Программа очень насыщенная👇
❇️Как оцифровать свой салон и узнать, что тормозит ваш рост ❇️Продуктовая матрица, которая увеличит выручку на 30% ❇️Секреты топовых салонов: как привлекать постоянный поток клиентов ❇️Как быстро найти идеальных сотрудников и навсегда избавиться от текучки ❇️Как считать и контролировать финансы, чтобы салон приносил стабильную прибыль ❇️Как избавиться от хаоса и привести процессы в порядок ❇️Как управлять системой и что должен делать владелец в салоне
Сразу после регистрации подарим 🎁 Чек-лист "7 ключевых финансовых показателей, которые должен отслеживать владелец салона"
Регистрируйтесь
https://mnlp.cc/mini?domain=tochkabbeauty&id=6&utm_source=setka-tochkab&utm_campaign=system101024
· 09.10.2024
100% рабочий вариант, как избавиться от текучести кадров - повысить зарплату процентов на 300. И будут по много лет работать… правда потом всё равно уволятся (с этим уже ничего не поделать. Ощущение застоя появляется, хочется двигаться куда-то дальше, развиваться в других сферах. Да в конце концов, работа просто надоедает, скучно становится)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён