arrow

назад

ask

Вопрос

Коллеги, скажите, как вы справляетесь с проблемой принятие зумеров на работу? Когда уважительной причиной стало «бесит»?

repost

994

input message

напишите коммент


87 комментов

Интересно, если писать не зумер, а мелениал, шансов становится больше на нормальный оффер ?

0

ответить

Дык они ж как нейросетка. Заряжаешь их на короткие задачи, потом смотришь или он сделал среду комфортную для него или улетел на мороз.

0

ответить

Мне кажется, у этой проблемы несколько измерений. С одной стороны, нужно (а совсем скоро придется) решать вопрос с системой интеграции в коллектив. С другой стороны, у зумеров очень развито чувство общности и, соответственно, у руководителя выше шансы создать команду, а не просто коллектив сотрудников. Это большая работа, но она окупает все затраты сил и времени и ощутимо экономит бюджет. С третьей стороны, зумеры тонко чувствуют и ревностно оберегают свои границы. Это чревато возникновением конфликтов. Но и их при правильном подходе можно разрешать в плюс или предотвращать на старте. Все это реально, но само по волшебному стечению обстоятельств не образуется.

0

ответить

Хочу быть зумером)

0

ответить

Надо взять на заметку! Хотя если серьезно, то зумеры очень продуктивные и ответственные ребята, надо просто найти к ним подход) часто требуют конечно внимания… но хочется отметить что свою работу они выполняют очень хорошо еще очень быстро учатся и сами неплохо объясняют при необходимости, еще умеют быстро реагировать на различные изменения и принимают эффективные и нестандартные решения, но терпеть не могут бесполезное времяпровождения. Когда страдают от безделия, начинаются закидоны, но и бесплатно работать за кого-то точно не будут.

0

ответить

Да у меня в е сотрудники зуммеры! Чего вам так не нравится всем? Ну просто им нужен постоянный диалог и решение их повседневных проблем. Кстати, самые ответственные в коллективе - зуммеры! Самый качественный продукт - от них! Учатся с полпинка.

0

ответить

К слову о том, чтобы не выйти на работу со словом «бесит». У меня был один такой работник и ему 58… просто покинул чат. Дозвонилась до него через 3 дня. Сказал, что подумал, я пойму, что он больше не работает.

0

ответить

У меня работают зумеры. Прекрасные ребята. Прислушиваются, учатся, стараются. Четко понимают свои границы и правильно их расставляют. Вежливы, понимают иерархию (некоторые со второго раза и важного разговора). Есть даже инициативные. С удовольствием доплачиваю им за переработку.

0

ответить

Зуммеры - кайф. У них просто отличная чуйка на му…ков в качестве руководителей. Тут надо не с их «бесит» бороться, а стараться самим быть не му..ками и все)))

0

ответить

А мне вот 54 исполнилось. В их ( зумеров) понимании, наверное, столько не живут. Вот, наверное, их сильно удивит, что я и ИИ активно использую для своих задач и для работы, и для хобби) . Конечно, не разрабатывал, но промпты пишу так, что всё, что мне надо, ИИ отдаёт и не жадничает.

0

ответить

Обожаю свою команду зумеров, это лучшее что со мной случалось. Всегда работала с сотрудниками 30-40 лет. Эффективность у зумеров выше

0

ответить

С высоты своего опыта подбора могу сказать,что безответственность бывает у всех. У зумеров куча плюсов) Но вообще я очень рада,что мы не отказываем по причине возраста или наличия/отсутствия детей! Эти стереотипы давно в прошлом)

0

ответить

А в чём именно проблема? Кучу мелких набрали. Работают, растут. Проблема не переоценена?

0

ответить

Вы их или они вас?🤣

0

ответить

Я немного из другого поколения и не совсем понял что бесит и кого.

0

ответить

Наболевший вопрос для каждого HR на данный момент 1. Когда-то они заменят нас - это необходимо понимать, надо просто находить точки соприкосновения, многие не думают на годы вперёд, пенсия, отчисления, накопления, живут сегодняшним днём именно поэтому не любят терпеть. 2. Необходимо все объяснять понятным языком, чтобы все было доступно и прозрачно, говорить какие задачи, что из этого выйдет и что за это будет, в том числе, если не выполнить. 3. Принять такого сотрудника, значит протестировать общую атмосферу компании, особенно в офисе, т.к. не боятся сказать правду, что не устроило, где некомфортно и это повод задуматься об улучшении определенных аспектов т.к. более старшее поколение привыкли терпеть. 4. А как раз "замеры" терпеть не любят, поэтому многое может раздражать и бесить, тут иногда необходимо набраться терпения, чтобы объяснить, что и как, если добиться понимания, можно получить отличного молодого сотрудника . Так что необходимо подключать чуйку на очном собеседовании, проверять соц сети, т.к. там сейчас вся жизнь молодого поколения и оттуда можно подчеркнуть знания о кандидате, ну и конечно обращать внимание на ред флаги.

0

ответить

если вашего сотрудника настолько бесит ваш офис, что он готов не выйти на работу — значит, это вы допустили ошибку. вы не думали, что люди 30+ просто привыкли терпеть любые условия?

0

ответить

А почему они бессят?что хотят все и сразу ) но по крайней мере только они способны «осадить» начальников пидоров)

0

ответить

Больше не беру, практика показывает отношение «лишь бы»

0

ответить

Зумеры все уехали на СВО, потому что "Zумеры"

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится