Пора планировать отпуск на следующий год, как раз производственный календарь появился. 📅

Бывало такое у вас, что в панике начинаете искать номер коллеги, когда горит контракт / ошибка в последнем релизе, а у этого засранца в ТГ не виден номер телефона, и сообщения он не читает, так как где-то под пальмой загорает? 🙈

Как отдохнуть на полную, и знать, что дела под контролем? Итак, несколько полезных советов:

1️⃣ Планируйте заранее: обсудите с командой кто когда хочет в отпуск. Я не говорю про обязательное календарное планирование на год вперёд, но какой-то план стоит иметь по команде.

При этом классно руководителю подсказать своей команде, что уж если между майскими работы обычно мало (зависит от вашей сезонности), то и идите отдохните большой толпой, а потом вернетесь все на драйве.

2️⃣ Назначьте ответственных: определите, кто будет следить за важными задачами в отсутствие коллег.

3️⃣ Будьте на связи: оставьте контакты на случай экстренных вопросов, но помните о важности полноценного отдыха. 🏖 Договоритесь с командой о степени вашей доступности во время отпуска.

Соберите таблицу с контактами, которая будте доступна всем сотрудникам, если такой у вас нет.

4️⃣ Обновите документацию: убедитесь, что вы оставили слепок ваших знаний.

5️⃣ Проверьте календарь: убедитесь, что вы правда отменили все встречи на время отпуска, и не факапите дедлайны.

Дорогие руководители, иногда мы забываем это проверить за сотрудником, а потом грустно очень...

6️⃣ Подготовьте бэкап-план: на случай непредвиденных ситуаций убедитесь, что команда знает, как действовать без вас.

7️⃣ Не планируйте важные запуски прям перед отпуском.

Как сказал Ричард Брэнсон: «Отдых — не роскошь, а необходимость для продуктивной работы» 💼

А как сказал мой когда-то руководитель "Компания вам платит деньги не только за то, чтобы вы работали, но и за то, чтобы вы отдыхали", поэтому никогда не жертвуйте вашим отдыхом.

@projectsproducts