Масштабирование? Реальные бизнесы говорят иначе.
Когда вижу вопрос вроде «Где взять клиентов на масштабирование?», мне хочется спросить: вы серьёзно?
Давайте разберёмся, почему сам термин «масштабирование» давно стал пустым звуком, который используют инфоцыгане, чтобы продавать воздух.
Почему «масштабирование» в этом вопросе отдаёт инфоцыганщиной?
«Масштабирование» — это любимый термин инфоцыган, чтобы звучать умно и продавать иллюзию успеха. Кажется заманчивым, но за этим редко стоят реальные шаги. Это всё равно что сказать: «Вам нужно стать успешным». Звучит красиво, но как это сделать? Никто не знает.
Давайте честно: что для вас значит «масштабироваться»? Вырасти? Стать в 10 раз больше? Для большинства бизнесов это почти невыполнимая задача. Да, если у вас кафешка, «масштабироваться» значит открыть ещё пару филиалов. Можно представить, что для этого нужно сделать: нанять персонал, найти помещение, оптимизировать процессы. Но владелец кафешки покупает не масштабирование, а новые филиалы.
Но вот если вы завод по производству дверей? Тут уже не о новом заводе речь, а о выходе на новые рынки и увеличении сбыта. Это конкретные шаги: как расширить каналы продаж, улучшить логистику, найти новых партнёров. Реальные задачи требуют реальных решений, а не фантазий о кратном росте.
Как привлечь клиентов на «масштабирование»? Без танцев с бубном — никак.
Либо вы играете в инфоцыганские игры, продавая «успешный успех», либо честно позиционируете свои продукты и услуги иначе. И вот как это можно сделать:
📍Говорите на языке результатов, а не процессов. Клиенты хотят конкретики, а не абстракций:
⚡️ Увеличение продаж на 25% за 6 месяцев с помощью новых маркетинговых стратегий.
⚡️ Снижение затрат на производство на 15% за 3 месяца благодаря оптимизации процессов.
⚡️ Рост чистой прибыли на 20% за 9 месяцев за счёт внедрения новых продуктов.
📍Применяйте подход JTBD (Jobs to Be Done).
Клиенты не покупают масштабирование ради масштабирования. Они хотят увеличить продажи, сократить издержки, захватить новые рынки. Говорите о том, как ваши услуги помогают достичь этих конкретных целей.
📍Понимайте путь клиента (CJM) и предлагайте решения в нужный момент.
Знание болевых точек на каждом этапе — это не модный термин, а инструмент, чтобы показать клиентам, как вы решите их реальные проблемы.
⚠️Секрет успешного позиционирования
Прекратите прятаться за абстрактными словами вроде «масштабирования».
Клиенты хотят видеть, как именно вы решаете их задачи, а не слушать лекции о магических формулах. Реальные бизнесы нуждаются в конкретных шагах, которые помогут их компании расти, а не в обещаниях успеха.
Итог: Продавайте результат, говорите на языке клиента. Покажите, как ваш продукт действительно меняет их бизнес. Когда вы начнёте говорить конкретно, клиенты начнут узнавать себя в ваших словах. И именно это создаёт настоящую связь и доверие.
· 09.10.2024
Масштабирование, это когда вы определяете единицы роста и умножаете их. ИМХО все просто. Нужно открыть 500 старбаксов. Потом 72 страны. Вот вам и 32000 филиалов. 👏за такой диспут в комментах.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 09.10.2024
Я понимаю что за этим стоит.
Для обычного бизнеса, если не брать стартапы с их жаргоном - это все птичий язык, который они не понимают и не используют.
Открыть 500 Старбаксов ? Ок - это цель, которая может быть у корпорации. Но они не пойдут покупать эту услугу в интернете, или даже у кого-то из Большой Четверки.
Как это купить или продать?
Это как пытаться купить/продать план по захвату мира на Озоне…
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён