Сегодня я получил «письмо счастья» от одного из лидеров моего департамента

В 20:36 именно то время, когда нам приходит осознание того, что что-то идет нет так (особенно если рабочий день начался в 09:00, а в 20:36 ты еще работаешь)

Я всегда безумно радуюсь новым шагам своих сотрудников, а особенно когда они самостоятельно приходят к этим решениям с легким элементом коучинга (помним да, что взрослые люди вообще не сильно любят советы?)

Делегирование вообще один из самых важных навыков для современных руководителей, только пожалуйста, не путайте делегирование и постановку задач

Важно передавать ответственность за процесс и его результат, а не просто поставить краткосрочную задачу и радоваться какой сотрудник молодец. Важно, чтобы сотрудник в зоне своей ответственности сам мог ставить задачи, а не ждать их от вас (ведь у вас время тоже не резиновое)

В общем вывод сегодняшнего дня, делегирование рано или поздно тебя догонит и ты научишься это делать, или просто сгоришь на работе, выбирайте)

Давайте проще, или ты делегируешь и пьешь джус, или ты пьешь тот же джус, но в психиатрической клинике🫶