💃💃💃Мы открываем бизнес, мы будем делать бабки…

Все никак не могу понять, у меня кризис четверти жизни или я просто выеживаюсь? Или вот эти успешные успехи так влияют на психику? Как бы там ни было, все чаще думаю о том, чем заниматься в дальнейшем по жизни. Я люблю da направление, но слабо себе представляю, что ближайшие лет 30-35 буду заниматься примерно тем же. Как будто нужна будет в любом случае некая проф трансформация, поэтому сейчас много анализирую и пытаюсь понять:

1. куда двигаться
2. где та сфера, которая будет приносить мне удовольствие
3. че там по бизнесу? все вокруг что-то мутят, пытаются развивать, шуршат лапками…

И вот попалась на глаза книжечка «Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов» Оливера Гассмана. Легкая для чтения, можно осилить за пару дней, с огромным количеством интересных примеров. Книга 2014 года, так что делаем поправку, что сейчас уже другие времена, но база остается базой.

После этой книги вы будет смотреть на компании совсем иначе:

• производитель, который продает оригинальные картриджи чуть ли не в половину стоимости принтера, — это не петушара, просто у него бизнес-модель «бритва и лезвие»
• кто-то говорит, что любит смотреть мыльные оперы*, я же вспоминаю про «бартер».
• авиакомпания «Победа» — не летающая маршрутка, требующая доп.плату почти за все, а компания, работающая по схеме «дополнительные возможности».

А еще интересная история фэйла Kodak: Kodak обанкротилась, потому что не сумела в период своего подъема пойти против доминирующей логики. Еще в 1975 г. компания разработала самый первый цифровой фотоаппарат, но так и не выпустила его на рынок, опасаясь, что новое устройство ударит по основному направлению бизнеса – аналоговой фотографии. В то время большая часть прибыли компании обеспечивалась за счет продажи и проявления фотопленки, а производству фотоаппаратов отводилась относительно скромная роль. Компания пребывала в твердом убеждении: цифровые фотоаппараты не повлияют на аналоговую фотографию. В 1999 г., когда новая технология заполонила рынок, Kodak озвучила небезызвестный прогноз: через десять лет цифровая фотография завоюет не более 5 % фоторынка. Неверные прогнозы обернулись катастрофой. К 2009-му именно на долю аналоговой фотографии приходилось всего 5 % рынка. Весь остальной рынок принадлежал цифровой фотографии. Не спасло ситуацию и сотрудничество с Microsoft, вместе с которой Kodak в 1990-х гг. без особого энтузиазма разрабатывала технику цифрового формирования изображений. В конце концов Kodak попалась в ловушку собственной доминирующей логики и в 2012 г. объявила о банкротстве.

*название «мыльная опера» произошло от того, что в ранних телесериалах размещалась реклама таких компаний-производителей мыла, как Procter & Gamble, Colgate-Palmolive и Lever Brothers. Первые мыльные оперы начали выходить на радио по будням в дневное время, когда у радиоприёмников были преимущественно домохозяйки, и таким образом реклама мыла была направлена конкретно на эту аудиторию.