Как выбрать руководителя

В 2015-м году, когда я выпустился из МГУ и стартап, где я работал, закрылся, я впервые столкнулся с ситуацией, в которой могу выбирать из предложенных мне офферов. Тогда 23 летний я интуицией выбирал не компанию, а руководителя. Сейчас, спустя годы, я осознаю, что данное решение было супер верным и хочу поделиться, на что стоит обратить внимание в выборе будущего наставника.

1️⃣ Узнайте про стиль управления. Попробуйте через общедоступные платформы (типа LinkedIn, Facebook) что-то накопать про стиль принятия решений и общения с командой.

2️⃣ Собеседование не только для вас, но и для руководителя. Задавайте сами вопросы будущему начальнику — это позволит выяснить, как он решает конфликты, поддерживает команду и развивает сотрудников. Однажды мне разработчик задал в ответ 22 вопроса, а потом написал об этом статью.

3️⃣ Поговорите с текущими или бывшими сотрудниками. Они могут дать свой непредвзятый отзыв, каково работать под руководством этого человека.

4️⃣ Узнайте про ценности и культуру компании. Если они разнятся, будет тяжело избегать разногласий в будущем. Например, как я рассказывал в одном из докладов, лучше узнать на берегу, что ваш начальник будет ждать от вас, что вы будете отстаивать свою точку зрения, а не договариваться.

5️⃣ Оцените возможности для роста. Узнайте, как растут сотрудники под началом будущего руководителя.

6️⃣ Доверяйте интуиции. Как меня учил мой наставник, если на собеседовании вы начинаете сомневаться, не игнорируйте свои чувства, лучше отказаться. Важно, чтобы вам было комфортно рядом с человеком, с которым вы проведете много времени в будущем.

Наверняка, что-то упустил, расскажите в комментах, на что вы обращаете еще внимание, когда выбираете руководителя 😄