Подвох важного и не срочного

Я думаю, многие знают/используют матрицу Эйзенхауэра для планирования. Мне она нравится своей простотой) В нее легко вносить апдейты, когда наступает новый период, и она не напрягает, в отличие от других инструментов, которые иногда только усложняют жизнь и прибавляют операционки😄

Периодически я ловлю себя на игнорировании задач из сектора “важно и не срочно”, и очень на себя злюсь за это!

Велик соблазн их не делать - они не имеют четкого дедлайна, а точнее - “ничего не будет”, если их не сделать. В этом отличие от работы с клиентом/рабочей задачи, где нужно сделать определенные действия и достичь цели к дедлайну - это важно и срочно.

В этом “ничего не будет” и кроется подвох. Ни-че-го. Плохого, и хорошего тоже.

У меня в этом секторе стратегические задачи, которые я придумала сама себе. Но если их не делать, на длинной дистанции ты проиграешь. Что может быть такой задачей? Вот пример. Моя задача “завести канал и писать регулярно” - это как раз важно и не срочно. Можно этого не делать, устал же, лучше сериал посмотреть) Что было бы если систематически этого не делать? У меня сейчас не было бы клиентов. Меня бы не приглашали спикером на мероприятия. Нихрена бы не было.

📌Оставляю как важное напоминание для себя и для вас. Думай о своей личной стратегии, абстрагируйся от тушения пожаров. Особенно актуально, находясь в найме - конечно вы в курсе про массовые сокращения и увольнения в айтишке. Все это мнимая стабильность. По велению левой пятки нас могут выкинуть на помойку и забудут через день, ведь так? И все это время мы упарывались над интересами других, а не самого важного человека - себя.

Что-то гнетуще получилось, видимо погода влияет или что-то с Меркурием 😅