Проверяя почту наткнулся на одно интересное письмо. Вкратце: меня приглашают проголосовать за компанию в рейтинге работодателей hh.ru. Но прикол в том, что я с ними даже не проводил собес) мой отклик был просто проигнорен) Это значит, что рассылка зачем-то ведётся по все откликнувшимся и возникает вопрос - а действительно ли вакансия была?)    Тем не менее, это хороший пример того, что такое Дарк паттерны. Менеджеру поставили цель растить показатель удовлетворенности на hh.ru, повышать престиж бренда. И вместо того, чтобы лечить проблемы внутри компании (а судя по кейсу они там есть и серьезные) прибегают к попыткам в моменте вырастить показатель, не думая о долгосрочных эффектах. Это никак не снизит текучку кадров, не снизит ожидания соискателей.    Посыл поста таков:

• Всегда взвешивайте все риски принятия решений.
• Если проблему нужно решить в моменте, то всегда оценивайте долгосрочное влияние.
• Если кто-то из ваших подчинённых пытается такое проворачивать, то внимательно изучите кейс. Все риски ложаться на вас, как на руководителя, так или иначе.