Какой навык отличает успешного менеджера от посредственного?**

Если бы стояла задача назвать лишь один, я бы сказал: «приоритизация», то есть выбор из важного самого важного. Есть байка, что изначально слово "priority" имело только единственное число, и лишь в двадцатом веке эффективные менеджеры расширили границы.

Однако приоритезации нельзя научиться без критического мышления. А последнее без развитого навыка аргументации почти всегда обречено остаться лишь желанием одного человека.

Так даже и у меня получается, что одно самое важное превращается в несколько, и лучшее, что можно сделать - это определять очередность. А это - ничто иное как приоритизация.

Согласны?**