Производственный план представляет собой положение, в котором определяются основные направления производственной деятельности компании на определенный период времени. Этот план разрабатывается на основе стратегического бизнес-плана и учитывает рыночный спрос, а также имеющиеся у компании ресурсы.
Основные вопросы, которые решаются при разработке производственного плана:
- Определение количества товара в каждой категории, которое необходимо произвести в каждый период времени;
- Установление желаемого уровня материально-производственных запасов;
- Определение необходимого оборудования, трудовых ресурсов и материалов в каждый период времени;
- Проверка наличия необходимых ресурсов.
Уровень детализации производственного плана невысок, он обычно отражает основные группы или семейства продукции.
Применение производственного плана в ERP-системе:
- ERP-система позволяет автоматизировать процесс разработки производственного плана, учитывая рыночный спрос и имеющиеся ресурсы;
- Система обеспечивает контроль за выполнением производственного плана и позволяет вносить корректировки в случае необходимости;
- ERP-система также позволяет анализировать результаты производственной деятельности и корректировать производственный план на основе полученных данных.
