На фестивале Beat Film Festival посмотрела документальный фильм «CEO будущего» и это натолкнуло на мысли о том, какие вызовы могут стоять перед руководителем и какими качествами он должен обладать😌
Какие вызовы стоят перед руководителем?
Перед руководителем могут стоять разные вызовы, в виде задач, с которыми он ранее не сталкивалсь или связанных с преодолением себя, как личности. Будучи руководителем ежедневно придётся сталкиваться с выбором, который может кардинально повлиять на развитие бизнеса: выбор между отношениями и работой, выбор в пользу личного времени и отсутствия баланса в жизни, ценности и деньги, и многое другое.
Разберём вызовы, связанные с новыми задачами:
- работа с сотрудниками. Если изначально у сео не было плана развивать компанию, то при быстром и спонтанном росте сотрудников необходимо быть готовым к построению структуры в команде и поручении четких задач каждому сотруднику.
- работа с финансами. Важно наращивать капитал для текущего развития бизнеса и возможности быть в безопасности при форс-мажоре. В любой момент стоимость компании может вырасти и обрушиться, к любому варианту необходимо быть готовым.
- работа с внешними партнёрами. Образовав хорошие связи с партнёрами/организациями/инвесторами, есть шанс выйти на новый уровень развития бизнеса.
- работа с брендом. Позиционирование и восприятие на рынке важно, не стоит жалеть сил на создание того самого привлекательного образа.
Вызовы, связанные с преодолением себя:
- работа в партнёрстве может быть не такой гладкой, взгляды могут расходиться, партнёру может стать не интересен ваш бизнес. Важно принять решение для себя, готов ли ты продолжать развивать бизнес в одиночку или нет.
- всегда следовать в соответствии со своими принципами и существующими ценностями или отходить от правил.
- распределение ресурса. Выбрать работу в формате нон-стоп или жизнь, где присутствует баланс.
Современный сео - это исследователь, который:
- умеет подстраиваться под обстоятельства;
- смело принимает решения;
- не боится начинать сначала;
- берёт ответственность за свой выбор.
После просмотра, фильм натолкнул на мысль, внутри компании развивать комьюнити бывших сотрудников, предлагая им участвовать в закрытых мероприятиях компании за деньги/бесплатно.
