#личныйопыт

Не работайте с мудаками и идиотами

Довольно провокационное получилось название статьи, хотя и совсем не новое. Мне оно показалось крайне подходящим и отражающим суть того, о чем сегодня пойдет речь.

В HR сфере я работаю вот уже почти 13 лет. За эти годы мне приходилось работать с разными руководителями и собственниками бизнеса. Были среди них и те, кого я до сих пор вспоминаю с теплотой и кому благодарен за свой профессиональный рост. Однако были и такие, от которых до сих пор хочется плеваться и не вспоминать вовсе. Хотя, пожалуй, вспоминать именно таких и стоит в первую очередь.

Мы часто говорим про тех, кто помог нашему профессиональному и карьерному развитию, но редко ведем речь о тех, кто были настоящими мудаками и идиотами. У меня таких «товарищей» было много: это и самодуры руководители, и HR директоры без малейшего представления о том, что вообще из себя представляет управление персоналом, и зазведившиеся фаундеры, которые своих сотрудников считали рабами. В общем, бывало всякое…

Сейчас у меня нет цели рассказывать вам истории про каждого такого персонажа. Моя цель – поделиться выводами, которые я сделал из такого вот «продуктивного» взаимодействия.

Итак, вывод первый – мудаки и идиоты абсолютно уверены в том, что они не мудаки и не идиоты, а самые умные и классные ребята в компании, а может и на всем земном шаре.

Вывод второй – переубедить мудака или идиота в чем-то, что не ложится в его картину мира или хоть как-то может бросить тень на его непоколебимый авторитет и экспертность невозможно. Сразу станешь самым главным врагом и жизни тебе не будет.

Вывод третий – пока ты пресмыкаешься и стараешься максимально выслуживаться и угождать, то ты будешь среди любимчиков, но ценить и уважать тебя все равно не будут. Мудаки и идиоты этого просто не умеют делать.

Вывод четвертый – никогда сам не становись мудаком и идиотом. Довольно часто, чтобы сохранить свое рабочее место возникает почти неосознанное желание адаптироваться, т.е. начать самому вести себя таким же образом. Это приводит лишь к тому, что ты становишься еще одним мудаком, с которым потом в нормальной компании и коллективе никто не захочет работать. Либо ты становишься полным идиотом, т.к. перестаешь чему-то учиться, как-то развиваться и просто деградируешь, а значит, никому не будешь нужен на рынке труда, когда тебя уволят или, ты сам решишь-таки уйти из текущей компании.

Вывод пятый – не тратьте свое время на мудаков и идиотов ни в работе, ни в жизни вообще. Наша жизнь слишком коротка, чтобы расходовать ее на людей, с которыми вам точно не по пути. Ни одна работа и ни одни условия не стоят потерянного времени.

Для меня руководитель всегда является тем, у кого я могу чему-то научиться и что-то перенять, он для меня должен быть авторитетом и вызывать уважение. Если в общении на интервью я понимаю, что у этого человека мне есть чему поучиться, а его слова и подходы к работе мне близки, то я буду с ним работать. В противном случае мне с этой компанией и с таким руководителем не по пути.

Свой стиль руководства и управления я выработал от противного, т.е. поступаю со своими сотрудниками так, как хотел бы, чтобы поступали со мной. Благо примеров как не нужно себя вести со своими подчиненными я видел достаточно.