Приветствую всех читателей микроблога о ТРИЗ для бизнеса.Сегодня хочу рассказать про ресурсы. Как правило мы привыкли рассуждать что ресурсы это что-то материальное, деньги, сырьё, оборудование, так же мы помним про важный невосполняемый ресурс - время. Кто-то сразу вспоминает про людские, биологические или ископаемые ресурсы.

Безусловно это верно, но не всё так очевидно. Когда нужно решить сложную задачу, мы пытаемся изыскать дополнительные ресурсы. Ключевое в этой фразе - дополнительные. На практике же оказывается, что часто мы привлекаем не те ресурсы, а их может быть в избытке.

Теперь по существу, ресурс это всё что может быть использовано целевым образом. Мы в ТРИЗ постоянно ищем новые источники ресурсов (ресурсную базу), вот небольшой перечень ресурсов для бизнеса, над которым можно подумать и экстраполировать на решение своих задач:

 Время       Пространство       Люди

•   Сотрудники
•   Конкуренты
•   Бизнес партнеры: поставщики
•   Бизнес партнеры: со-разработчики, сторонние услуги, аутсорсинг
•   Клиенты: прошлые, настоящие
•   Клиенты: потенциальные
•   Профессиональные и социальные сети           Финансы:
•   Инвестиции
•   Заи‌мы
•   Оплата
•   Предоплата
•   Кредиты
•   Бартер
•   Облигации           События (конференции, семинары и т.п.)       Материальные объекты       Энергия       Бизнес модели       Бизнес процессы       Бизнес функции

 Тенденции

•   Рыночные тенденции
•   Культурные тенденции
•   Требования, потребности, спрос
•   Потенциальные рыночные ниши      Знания: внутренние, внешние      Каналы передачи знании‌ и информации      Каналы интерактивных коммуникации‌      Системы ценностеи‌      Эмоции      Психологические ниши      Социальные ниши      Этнографические и антропологические различия      Юридические различия

 Модели восприятия

 Ассоциации

 Недостатки      Публичные отношения

 Реклама

 Зарождающиеся технологии

 Базовые исследования

 Градиенты ресурсов

Но и это ещё не всё, существует многомерное пространство для использования этих самых ресурсов, которое называется многоэкранной схемой мышления. С ней мы познакомимся в следующем посте.

Ну и, конечно, вэлком в комментарии, какие ресурсы пришли Вам в голову :)