Умение слушать и умение развивать подчинённых (видеть сильные стороны)

Эмпатия, стратегия и управление рисками

1. Решительность 2. Логичность 3. Умение делегировать

Дисциплина, последовательность, проактивность

1. Держать свое слово. 2. Ответственность. 3. Системность.

Хороший руководитель - это: 1. Хороший слушатель. Слушает своих сотрудников, клиентов, руководителя 2. Решительный человек. Принимаем решения быстро и взвешенно 3. Процессный душнила. Работает по стандартам: умеет им следовать, создавать, требовать их соблюдения.

Это если мы говорим о Руководителе, а не о Лидере. Это разные роли в менеджменте.

1. Умение хоть немного разбираться в том, чем руководит. 2. Грамотное делегирование (чайка-менеджмент — долой). 3. Стратегический ход мышления и планирования

1. Обеспечить коллектив работой. 2. Защитить от нападок смежников. 3. Видеть перспективу.

1. Образование по профессии. 2. Знание Должностных регламентов. 3. Умение консолидировать коллектив на выполнение задач.

1. Объективность и умение посмотреть на ситуацию с нейтральной (незаинтересованной) стороны 2. Лидерство и умение вести за собой коллектив (сюда же отношу ответственность за сотрудников, понимание процессов и управление ими) 3. Принятия решений и любые управленческие действия с позиции развитие бизнеса, а не собственных (сюда относится соблюдение кодекса этики, отсутствие панибратства, харассмента, преследование личной выгоды и т.д.)

1. Умение построить в коллективе атмосферу тотального доверия, где любая тема обсуждается всеми открыто и безопасно, от ошибок до идей, выстроить команду-единый механизм, где каждый сотрудник может положиться на каждого. 2. Стратегическое видение и умение приводить команду к успеху (хорошо бы иметь какой-то план или идею😁) 3. Умение самому учиться и развивать свою команду

Я почему-то когда писала, мне вспомнился фильм "Схватка" с Робертом Де Ниро и Аль Пачино😁 Так вот у Роберта была очень хорошая команда)) и он был классным лидером)) они грабили банки там... без тотального доверия, без стратегии и чёткого плана, без знаний и умений, они бы не смогли быть такой профессиональной и слаженой командой.

Хм... Умение говорить и слышать собеседника, коллектив, ну и ответственность в широком смысле этого слова. Всё остальное модные надстройки, трендовые словечки за которыми прячут старые поеденные молью истины. 🤣

Управление не интуитивное Постановка задач по SMART Умение выстраивать кросс-функциональные коммуникации Умение распределять ресурсы Мыслить стратегически Не скидывать "обезьянок" на коллег руководителей, понимать и выявлять потребности каждого направления бизнеса, находить решения

Лидерские качества. Умение управлять процессами в коллективе, стратегией развития. Любовь к делу.