2

Зависит от вакантного места. Для технических специалистов - 2-3. Для линейных сотрудников на вакантные места, не требующие особых технических знаний, будет достаточно и двух

сейчас сталкиваюсь с 3 везде короткий созвон с hr, тех собес, руководитель отдела

Звонок, встреча.

Два

1, максимум 2 Рекрутер и собственник либо лицо, принимающее окончательное решение о приёме.

1

3. hr, профессиональное, руководитель подразделения.

Согласна, 2 этапа достаточно. Первый фильтр отделом кадров. Второй техническое с непосредственным лидом. Третье более формальное с тех.директором, если мы говорим про ИТ. Иногда и его не нужно делать, когда он доверяет своим руководителям

У нас директор, кстати без высшего образования, торгаш,по 2 и более часов проводит собеседования,по ходу наслаждается своим директорством

Не принципиально. Лишь бы не 10 раз об одном и том-же. А вообще собеседования - это привелегия больших компаний, которые могут себе позволить (а скорее даже вынуждены) выбирать из множества соискателей.

Везде где я работал было одно короткое интервью - больше как тест на адекватность, и сразу на испытательный срок. Без всяких тестовых.

2

3 - первый звонок с hr, техническое собеседование, финальный этап с руководителем проекта

2 этапа + тестовое задание (если оно имеет место быть), считаю приемлемым 👌

2: один с HR, второй с прямым руководителем