Стоимость труда и повышение зарплаты Стоимость труда рабочих привыкли измерять стоимостью их рабочего времени. И в принципе подход нормальный - для процессных работ. Главное держаться в среднем диапазоне по рынку зарплат и обеспечивать стабильность условий с комфортной средой, ну и аккуратно жонглировать повышением зарплат, понимая, что работников дефицит.

А вот как определять стоимость труда инфраструктурных, вспомогательных профессий или ещё страшнее - творческих или уникальных? Перекосы по зарплатам здесь гигантские. Зависят от регионов, от щедрости компании, от умения специалистов презентовать себя (да, чем больше тумана и чем важнее выражение лица, тем выше зарплата!). А ещё кажется, что таких специалистов много, есть из кого выбирать.

Многие специалисты и сами не осознают ценности своего труда. Отсюда - завышают или занижают ожидания по зарплате. Либо ориентируются на стоимость привычного для себя уровня жизни.

Работодатель, если берем частный бизнес, повышает зарплаты так: 👉 При изменении МРОТ - у многих сетки окладов, ставок или расценок «привязаны» к МРОТу; 👉 При ежегодной индексации; 👉 Точечно по должностям, когда долго не могут закрыть вакансии; 👉 Точечно по ключевым сотрудникам, когда возникает угроза увольнения сотрудника. Последние два пункта здорово лихорадят малый и средний бизнес. Удержать на приемлемом уровне фонд оплаты труда и не растерять персонал - постоянная головная боль руководителей.

Скорее всего решение проблемы лежит не только в плоскости стоимости труда как такового. Возможно, пора расширять социальную политику. Посмотрим, как говорится. Предполагаю, что одним из инструментов привлекательности работодателей скоро станут программы для сотрудников в части аналогов страхования, например, по ипотечным и потребительским кредитам. Или своеобразный возврат к «ведомственным» детским садам, школам и т.д.

❓ А вы как считаете? Поговорим в комментариях? #hr #зарплата #управлениеперсоналом #удержаниеперсонала