Выбор между 2-мя кандидатами на ТОП-позицию или история о том, как правильно задавать вопросы на интервью…

Не забываем о том, что собеседование – это общение без права на ошибку и использовать надо максимально все предоставленные возможности…

2 кандидата на позицию Технический директор – оба сильные, хорошая экспертиза, есть опыт управления проектами, командами, один – молодой, активный, второй – за 50, выдержанный, но…на вопрос собственника – есть ли у вас вопросы ко мне, первый ответил, что ему все понятно и ему очень понравилось как ведут собеседования в компании, а вот второй – открыл записную книжку на телефоне и четко по пунктам, как сказал собственник «практически прособеседовал» его, задавая вопросы о деятельности компании (какие объекты, сколько, как организован вход на объекты, какие бригады, как организовано общение с ЛПР, какие бывают критические ситуации – все те, вопросы, которые как раз сейчас «горящие» на стройке) –

И как вы думаете какого кандидата выбрали?

Конечно, второго❗️

И я еще долго слушала: ✅ какие четкие и грамотные вопросы задавал второй кандидат, «а я вот даже и не думал в эту сторону...» ✅были сомнения в возрасте и они отпали сами собой...

Из основного:

🔹проявите заинтересованность - уточните основные моменты, которые точно знакомы вам по профилю, подстраивайте диалог под ответы 🔹уточните почему открыта позиция и с чем не справился предыдущий сотрудник (если была такая история) 🔹какие задачи в приоритете на первый месяц работы, на все время испытательного срока (если такое практикуется) 🔹как будет оцениваться результат - какие критерии, основные показатели эффективности 🔹что ценится в компании, что важно...

И для вас полезная информация и работодатель оценит вашу настойчивость, мотивацию и профессиональную компетентность...

При собеседовании решающим может стать любой фактор❗️ – поэтому - подготовка, подготовка и еще раз подготовка❗️

«Тяжело в учении – легко в бою» А.В Суворов

Запись на бесплатную диагностику - Tg @Helen1206