Помните о пробелах и требуйте деловых действий, а не ценности для бизнеса
•Аналитика требует значительных ресурсов, что делает её уязвимой для сокращения расходов. •Инвентаризация бизнес-ценности помогает оценить стоимость аналитики, но часто сталкивается с трудностями. •Большинство респондентов не могут количественно оценить ценность бизнеса. •Ответы часто расплывчаты и неконкретны. •Респонденты могут описать действия, но не их стоимость. •Вместо оценки ценности, спрашивать о действиях и решениях, основанных на анализе. •Сбор данных о действиях и решениях должен быть постоянным. •Предоставление высокого приоритета запросам с обратной связью. •Включение сбора данных в стандартный процесс доступа к аналитической среде. •Требовать обновления доступа каждые два месяца. •Использовать данные о бизнес-действиях для обоснования доступа. •Использовать геймификацию для получения обратной связи. •Публиковать результаты и поощрять пользователей за их действия. •Связывать использование ресурсов с конкретными инструментами и таблицами. •Повышать осведомленность о преимуществах аналитической среды.
Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.
