Не понимаю руководителей, которые назначая подчиненного на определенную должность, продолжают контролировать каждый его шаг.

Зачем это ? Если доверие к сотруднику нет, зачем его назначать ? Такой руководитель и свою работу не делает, и сотруднику работать мешает.

Кажется, что при назначение сотрудника на новую должность, должен быть проведен онбординг, по результатам которого должно быть ясно - соответствует ли сотрудник занимаемой должности. Если сотрудник успешно проходит онбординг - часть решений должно быть доверено ему.