Почему в качественном рекрутинге нет места жалости!

Мой опыт в сфере рекрутинга научил меня многому, и одним из самых значимых уроков стало осознание важности качественного подбора персонала. Хочу поделиться историей, которая может служить наглядным примером, как делать НЕ НАДО! 😅

Моя история из практики: "Не ведитесь на жалость кандидата"

Я работаю в компании, которая стремительно растет и активно расширяет свою команду. В один из дней на собеседование пришла кандидат, которая с первого взгляда у меня вызвала чувство очень ранимого и чувственного человека, резюме ранее я изучила и знала, что по первичным требованиям кандидат подходит. В ходе интервью выяснились дополнительные подробности о трудовой деятельности, которые меня насторожили. Но ее история тронула меня до глубины души: она столкнулась с трудностями в жизни, потеряла работу и была на грани отчаяния.

В итоге я решила дать кандидату шанс, руководствуясь жалостью и желанием помочь. В итоге ее приняли на работу, несмотря на явные проблемы с эмоциональной нестабильностью.

К сожалению, через месяц стало очевидно, что кандидат не справляется с обязанностями и постоянно плачет из-за любого замечания, убегая с рабочего места. Так как ее работа не соответствовала стандартам компании, а это негативно сказывалось на всей команде. Мы были вынуждены расстаться с ней, что стало болезненным процессом как для кандидата, так и для нас. На ее замену потребовалось время и дополнительные ресурсы, которые можно было бы использовать более эффективно, если бы изначально был проведен качественный отбор.

Эта история стала для меня важным уроком и подчеркивает, что жалость и качественный рекрутинг несовместимы! Надеюсь моя история будет вам полезна….. 🤍🤍🤍