🧬Культура доверия
HR тренды трендами, а работать-то кто будет? Вот например тренд на открытый диалог и доверие. Как сделать так чтобы это было в днк корпоративной культуры?
"С завтрашнего дня все ведём открытые диалоги и тотально доверяем друг другу!"
Так не работает. А как сделать так, чтобы работало? Я хз... наверное корп культура, она складывается в компании исторически, и её создают сами люди. И нельзя вот так прийти и сказать - "а теперь мы работаем по новому", или можно?
Наверное, для того чтобы культура изменилась, нужно понимать, что на это потребуется время и новые решения, которых до этого ещё не было, которые должны сформировать новые паттерны взаимодействия между людьми. И в первую очередь это должно идти с верхушки, с руководства, они должны подавать пример другим, транслировать культуру своим сотрудникам.
Вместе с тем, нужно постоянно обучать сотрудников и линейных руководителей, развивать и поощрять переход на новый стиль работы. Это даже может быть закреплено и в KPI, и в карьерном треке, и в системе мотивации, и в hr стратегии в целом.
Интересно, какие именно практики развивают культуру доверия в команде и в компании в целом? Неужели тимбилдинги? Кажется они уже давно отошли в прошлое и показали тебя неэффективными.
Ценности бренда работодателя и культура командной работы, закреплённые в hr манифесте, могут стать отправной точкой. Это может служить руководством, настольной книгой каждого сотрудника. Замеры eNPS, вовлечённости и доверия через опросы. Коммуникация, микрокомьюнити и положительные примеры, так же могут трансформировать принципы, смыслы и ценности компании.
И со временем все перестроятся. Но это время трудно прогнозируемо. Кому-то потребуется год, кому-то два, а кому-то и 5 лет... Важно понимать, что большой бизнес это игра в долгую и достижение быстрых результатов может привести к тотальной ошибке.
Всё, что касается качественного человеческого взаимодействия, это про длительные и методичные повторения, тонкую гармонизацию и точную настройку.
Такие вот мысли у меня в голове. Буду и дальше изучать это. Пишите ваши мысли, будет интересно поразгонять тему ✌🏻🙂
· 17.10.2024
Надо просто как Маск, нормальных людей оставлять, и задирающих нос карьеристов всех вместе с подлизами на улицу, тогда может и получается создать комфортную обстановку, но не забывайте и про руководство сможет ли руководитель наблюдать и взаимодействовать с сообществом которое его не боится и общается в лучшем случае на равных…..
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 17.10.2024
Дааа, на равных не все могут, это либо есть, либо нет, либо учиться долго))
Наверное да, либо есть организации в которых вертикаль власти, либо горизонталь, и тут всё будет зависеть от топов.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён