Все проще, чем многие себе надумывают. Просто нужен диалог, узнать причину, может выгорел человек, может случилось что-то в семье, может на работе с коллегами проблемы, да что угодно может случиться, денег больше хочет. Главное, если это увидел не HR, то необходимо передать эту информацию. А там, если сидят не просто так люди и берут кого попало, а действительно те, кто решает проблемы с персоналом, уже разберутся с данной ситуацией. Бывали случаи, что у человека горе произошло какое-то, либо правда выгорел и банально дать отдохнуть даже 3-5 дней уже спасет ситуацию.

Меня так застукали😃 Опустив глаза в пол, мой руководитель в свое время сказал - «найдешь лучше, спроси, есть ли у них что-то для меня»…

Надеюсь не увидит 🤣🤣

чел щупает рынок, это норма, не?

Поговорить с человеком без наездов. Возможно потребуется пересмотреть условия оплаты, возможно пересмотреть обязанности. Людьми надо дорожить хотя бы потому, что это золотая крупиночка для компании, которая была найдена в тоннах песка. Ниже много вредных советов, основанных лишь на самолюбовании кадровички. Сидит обычно такая овца и решает «пошел? Ну и пошел!»

Вот и посыпались обидки от работодателей. С хорошего места с достойной оплатой, признанием заслуг, качественными условиями работы и возможностями роста не уходят. Работодателям на заметку. Но им проще обидеться и нанять нового, чем удерживать ценные кадры. Если, конечно, сотрудник грамотный. Бывает вкладывается сотрудник, перерабатывает, качественно и ответственно выполняет работу, а его не премируют, не повышают, как будто так и надо. А так не надо, если не хотите постоянной текучки. Если сотрудник лентяй или некомпетентен, то, конечно, пусть идёт с миром.

В первую очередь пойти поговорить с человеком. Без детских обидок и подобного говна, просто разобраться, что происходит. Потом уже все остальное

Тут вторично, хороший это сотрудник или нет. Для начала надо получить контекст:

• Почему человек начал поиск работы?
• Что ищет вообще?
• От чего больно здесь?
• Решение 100% принял или есть варианты договориться и продолжить работу?
• Какой статус поиска, есть ли офферы или дедлайны?

Когда разобрался в контексте, можно уже строить план действий: сохранять или искать кого-то на замену

Если сотрудник решил, что точно уходит — окей, поблагодарить за работу, сказать, что готов дать рекомендации, если это необходимо (ну, если сотрудник норм) и запустить поиск нового, если нужно

А то «поднять зп» сразу. Зачем поднимать зп, если может человеку просто признание заслуг надо? Или задачи бесячие и надо что-то пободрее дать. Короче, сначала разобраться, потом делать

Если до этого, у вас с ним не было 1 на 1, то задуматься. Задуматься, что вы делаете не так, как руководитель

Выставляешь вакансию на его должность с увеличенный зп.

Как минимум надо оценить качество данного сотрудника, если от него не холодно не жарко, то проигнорировать, а если кадр ценный то конечно же лучше узнать в чем причина )

Зависит от контекста. Если понимаешь, почему он ищет, то ничего… пожелаю мысленно удачи) а если все было хорошо, ничего не предвещало беды, то поговорю, выясню в чем причины и можно ли их устранить, тем более, если сотрудник ценный для команды

Пожелаю мысленно успехов в поиске новой работы✨

Чот злые все, а где вот этот карьерный-трекинг, обсудить что не устраивает, варианты его развития в компании? ( даже страшно что-то писать в Сетке)

Как минимум вспомнить, а когда с коллегой проводили 1-1 и проводили ли. Когда последний раз общались про текущие задачи, цели, что драйвит и тд. И конечно провести этот 1-1. Зайти как минимум издалека, чтобы понять направление причины.

Время разместить вакансию на его место

Лайкну его резюме - пусть теперь это будет его проблема 😁

Закинуть ему получше оффер

Луплю, пока не передумает 😡 😜

Опубликую в ленте его вакансию с зп в 2 раза выше 😁

Создать фейковую страницу и взять его в несуществующую компанию!