А за большие косяки можно путевки в санаторий лишать или того хуже - из профсоюза или даже партии исключать. Попахивает лютым совком)

Что бы что? Если вы не боитесь текучки, то может и можно. Только нет смысла. Проще разобраться почему косячат, чем ждать окончания запоя ил нервного срыва

Если нужно избавиться от хорошей репутации и адекватных работников - то конечно стоит, можно даже добавить ругать руководителей перед подчиненными😎

Лучше внедрить систему поощрений

Конечно стоит если хотите чтобы остались только безынициативные, запуганные работники, не имеющие собственного мнения. Эта практика времен коллективизма и коммунизма в настоящее время не работает.

Долбоебизм, пишите скорректируем коллектив а публичность всегда хуёво, всегда и во всех аспектах

Конечно, развалите коллектив!

Это из какого века вопрос?

Нет, нет и ещё раз нет

Такой подход повысит дисциплину, но снизит производительность и качество работы. Знаю на примере первой работы.

Глупость

Думаю, нет…..

И почему мне сразу вспомнилось, как престарелая злая учительница в школе гнобила одноклассников у доски перед всем классом? Эффект был только в том, что никто её не слушал и не уважал, а беднягу одноклассника на перемене подбадривали и вместе строили козни о том как однажды сможем записать на видео её издевательства и использовать для освобождения.

Не... если очень хочется всю работу делать самостоятельно и быть той самой полоумной старушкой, то вперёд. Хозяин - барин, как говорится.

Так всё сотрудники разбегутся😂

Ни в коем случае! Вы только спровоцируете демотивацию у сотрудника. Может человек совершил ошибку из-за плохого самочувствия, или отвлёкся на проблемы в семье. А мы тут товарищеский суд, как союзе. Ругать, разбираться, принимать действия на исправление ошибок нужно один на один. Потом следует принимать решения для всего коллектива, чтоб эта ошибка не повторилась у каждого сотрудника, при этом не акцентируя внимание на провинившемся. А вот хвалить нужно при всем коллективе. Это хорошо мотивирует, и самого сотрудника, и остальной коллектив.

А что, родители в детстве не хвалили никогда, а только порицали за ошибки? Ошибившимся нужно помогать осознать ошибку и не повторять её, а не порицать, тем более публично. Тот, кто не ошибается - ничего не делает. А вам явно нужно к профильному специалисту, раз такие предложения в голове возникают

Зачем внедрять систему порицания, когда из ошибок можно сделать «обучающие» примеры-кейсы, разбирая которые можно обучать? На мой взгляд , система порицания сделает обстановку в коллективе нездоровой.