🎯 Дорогие владельцы и менеджеры малого и среднего бизнеса!
Для эффективной работы отдела продаж важна грамотно составленная должностная инструкция для его руководителя.
Описание должности: Руководитель отдела продаж увеличивает объемы продаж и развивает клиентскую базу.
Цель: Достигать и превышать плановые показатели, строить долгосрочные отношения с клиентами.
Продукт: Стабильный поток новых клиентов и поддержка существующей базы.
Обязанности:
- Анализ рынка.
- Планирование и контроль работы отдела.
- Обучение команды.
- Установление отношений с ключевыми клиентами.
- Подготовка отчетов.
Командная работа:
- Участие в встречах.
- Помощь коллегам.
Статистика: Учет показателей по клиентам для анализа эффективности.
Ключевые качества:
- Аналитические способности.
- Лидерство и командная работа.
- Коммуникация.
Основные навыки:
- Стратегическое мышление.
- Управление бюджетом.
Создайте эффективную структуру и увеличьте продажи! Делитесь мыслями в комментариях! 💬
· 19.10.2024
РОП:
Его цель: высокий и стабильный уровень продаж для компании. Все.
Зачем проводить анализ рынка? РОП может влиять на продукт, на качество, позиции и цену?
РОП должен делать только свою работу ее и так много. Откуда еще " приносить кофе, заниматься уборкой, бухгалтерией, рекламой, проводить анализ"?
Зачем инструкция для РОП он сам знает, что и как ему делать, он же руководитель. В инструкции либо очевидные вещи, либо бредовые.
Аналитические способности - как Вы оцените это качество и это не главное для РОПа. Коммуникация - очевидно. Это его работа.
Основной навык РОП:
Короче, потратьте время на что-нибудь другое😁
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён