На прошлой неделе Анна Теклина приняла участие в дискуссии о развитии и обучении в IT-компаниях на конференции Битва за IT-таланты

В последнее время мы получаем всё больше запросов на работу с IT-командами

За этим трендом видим потребность в том, чтобы обеспечить бизнес зрелыми лидерами, подготовленными внутри. А с другой стороны, инвестиции в развитие — это важный фактор удержания, особенно на конкурентном рынке «‎кандидата»

Анна Теклина поделилась тремя факторами, которые делают развитие лидеров в IT эффективным: 1️⃣ Качественная оценка потенциала и навыков для точечного определения областей развития

2️⃣ Поддержка руководителей в применении ими нового опыта, помощь в развенчивании мифов и ложных представлений о роли руководителя

3️⃣ Отсутствие давления в вопросах развития: предоставление возможностей добровольно проходить оценку, апплицироваться на программы развития, запрашивать поддержку

Если для вас сейчас актуальны вопросы оценки и развития команды — в IT-отрасли или другой сфере — напишите нам на info@formatta.ru****. Проконсультируем, подберём оптимальный инструмент, предложим сценарий работы

Пример проекта, в котором мы помогли IT-компании увеличить процент внутренних назначений и определять готовность сотрудников к переходу на ключевые позиции, — на нашем сайте