Определенно лидер и транслятор изменений, который помогает команде выйти на необходимый уровень эффективности теми методами и способами, которые соответствуют культуре и ценностям компании. Вторая часть - это то, про что часто забывают в «гонке за эффективностью». Тренер не только помогает менять поведение для более эффективного достижения цели, но также работает с майндсетом, а как именно ты эту цель будешь достигать.

Управлять процессом можно из любой точки. Роль каждый подбирает под свой характер. Кто-то "блистает" сам - подавая пример; кто-то передвигает фигуры на "шахматной доске" - создавая нужные ситуации. Так что общего ответа тут не может быть. Каждый выстраивает реальность под свои привычки. И бизнес-тренеры - тоже))) ... главное не забыть объяснить заказчикам, что так и было задумано.

Отвечаю как бизнес -тренер, действительно с помощью тренера компания минимизирует расходы при выходе на показатели,плюс к тому адаптирует сотрудника ,что позволяет продлить их нахождение в компании

Человек, который Минимизирует расходы на выход сотрудника в плановые показатели эффективности в короткий срок. Роль хранителя лучших практик компании