Work-life balance не работает?
Пока готовился в подкасту про Управление проектами, услышал интересную мысль Артема в "Свободном слоте": Work-life balance появляется тогда, когда ты не смог закончить некую историю, которую очень хотел для себя закончить.
— почему ты не СТО всего Сбера — потому что я за ворк-лайф баланс
Мысль не популярная, но очень мне близкая. Если у человека есть большие амбиции, потенциал и цели, будь то карьера, личный проект, семья, очень сложно выдерживать четкий баланс, разделять работу и личную жизнь. А если ты руководишь большим растущим проектом, так тем более. Работая в четком графике с 9 до 18, очень сложно достичь высоких результатов в какой бы то ни было деятельности. Чтобы дорасти до высокой позиции, необходимо постоянно развиваться, изучать новое, быть в курсе новинок индустрии, быть проактивным, а значит брать на себя ответственность больше, чем необходимо для выполнения четких должностных инструкций. Высокий пост — большая ответственность, его дают тому, кому можно доверить принятие решений, а большое доверие нужно заслужить проактивными действиями.
Это не значит, что работать с 9 до 18 — плохо. Узкие специалисты с высоким хардом в конкретной предметной области тоже очень нужны. И я не пропагандирую страдание и выгорание ради какой-то фантомной цели, которая уже не будет вам нужна, когда вы до нее дойдете. Я лишь соглашаюсь с Артемом и замечаю на своем опыте, что Work-life balance, как концепция, часто не реализуема, когда ты хочешь активного роста и самореализации. Но не спешите расстраиваться, в том же подкасте подсказали выход — Work-life blend.
Опять какой-то новомодный термин? На самом деле да.) Концепция начала активно обсуждаться в 2010-х годах, когда многие компании и специалисты по управлению человеческими ресурсами стали уделять внимание новым подходам к работе, где важна не только производительность, но и благополучие сотрудников. Цифровая трансформация идет повсеместно, мир и процессы взаимодействия в командах меняются постоянно. До ковида, многие крупные компании вообще не знали что такое удаленка. Сейчас, если вы не предлагаете гибрид, то крайне сильно падаете в рейтинге работодателей. Некоторым кандидатам на вакансию принципиально важна удаленка и я очень хорошо понимаю почему. Банальный пример: пока все сидели на ковиде, многие оборудовали домашние офисы за много-много денег, научились оптимизировать время и не тратить по 2-3 часа на дорогу до работы, поэтому, никакие печеньки больше не заманят на фулл-тайм в офис. Плохо это или хорошо? Как есть.
Так вот, Work-life blend. Это про интеграцию рабочих и личных сфер жизни. В отличие от Work-life balance, где акцент делается на четкое разделение времени между работой и личной жизнью, ворк-лайф бленд подразумевает их более гибкое сочетание. Если вы работаете из офиса, то можете ответить на письма из дома или по дороге через телефон, а потом остаться на удаленке и на пару часов уехать по своим делам днем, а потом комфортно поработать вечером. Вы сами формируете свой рабочий график и определяете что, как и когда вы будете делать. Ваши KPI — это ваши обязательства перед командой, а не проведенные часы в офисе. Границы между работой и личной жизнью размываются и требуют большей осознанности, чтобы чувствовать момент, когда вы начинаете выгорать и успевать вовремя отдыхать. Но есть огромные плюсы в том, что вы сами управляете своим графиком.
Мне очень нравится эта концепция, я сам интуитивно ее применяю в жизни и поддерживаю ее распространение в команде. Да, такой подход требует более внимательного подбора команды, чтобы у всех участников был высокий уровень ответственности, достаточный уровень осознанности и относительно высокий кредит доверия. Но плюсы очевидны: не нужно микроменеджерить, не страшно делегировать и нанимать можно из любой точки страны.
Если вы вдруг страдали, что никак не можете достичь Work-life balance, скорее всего, это была ложная цель. А если вы страдаете на своей работе и сбегаете с нее после 18 (любое другое время), то может ну ее, как думаете?)
