⭕️ Пауза
После работы со многими заказчиками, я усвоил важное правило: не следует сразу приступать к выполнению задачи, даже если менеджер настаивает на ее срочности. Мой опыт показал, что половина задач либо отменяется, либо существенно изменяется в течение нескольких часов после их поступления.
В своей роли менеджера я заметил, что от 25% до 40% задач изменяются в зависимости от проекта. Я стал применять этот принцип, просив сотрудников начинать работу над задачей не ранее, чем через час, за исключением случаев аварийной ситуации.
Сейчас, управляя менеджерами, я стараюсь предотвращать поступление проектов, которые впоследствии будут изменены или отменены. Хотя иногда ошибаюсь, но для компании важнее выполнить лишнюю работу, чем упустить важное. В общем, это правило работает: множество задач подвергаются изменениям или отмене.
Если планируешь приступить к задаче, не торопись. Сэкономь свои силы и выдержи паузу.
Telegram: t.me/pmbbk
· 19.10.2024
Такое может быть, если нет процесса инициализации проекта. Создайте процедуру инициализации процесса и никаких трудностей не будет. 90% "панических атак" в стиле-"да без этого все остановится" исчезнут. Базовая форма есть в гугл project initiation form. Это работает и с внутренними и внешними заказчиками.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён