Культура консенсуса и самоуправление или иерархия и централизованное управление: что эффективнее?
Особенности корпоративной культуры компании Lamoda. Правда ли, что в Lamoda все довольны работой, но высокая текучка сотрудников? О плюсах и минусах работы в компании рассказал Эмиль Абдулнасыров - СТО в Lamoda и бывший СТО Ситилинка. Все подробности - в подкасте ITBizRadio!
https://rutube.ru/video/d86bd200b722998618aac2dc52ffc018
00:00 - Вступление. 02:53 - Путь Эмиля в роли СТО в Lamoda. 08:48 - Ситилинк и Lamoda - различия в корпоративной культуре компаний. 20:43 - Причины текучки сотрудников. 26:48 - Особенности корпоративной культуры и корпоративные ценности в Lamoda. 32:29 - Что такое культура консенсуса и как в этой культуре принимаются решения? 38:41 - Как принимать решения в кризис? 41:47 - Что такое "коллективные слепые пятна" и чем они страшны? 43:17 - Как менялась Lamoda? 44:50 - Политика и когнитивные искажения в культуре консенсуса. 51:19 - Выводы.
Ссылка на прошлый выпуск с Эмилем https://youtu.be/9eIgH_K8AgQ
Наши контакты: Telegram канал - https://t.me/ITBiz_Radio Telegram чат с гостями эфиров - https://t.me/ITBizRadio_chat YouTube - https://www.youtube.com/@ITBizRadio Яндекс Музыка - https://music.yandex.ru/album/28034296 Audio Podcast - https://itbizradio.mave.digital VK - https://vk.com/itbizradio RuTube - https://rutube.ru/channel/7634084/ Дзен - https://dzen.ru/itbizradio LinkedIn - https://linkedin.com/company/itbizradio/ Наш сайт - http://itbizradio.ru/
