Поделюсь интересным опытом, интересным проектом 🎩
Поговорим за мою любимую тему 🍿
Один из первых стартапов, в которых я работал имел следующую концепцию: давайте найдем одаренных детей в школах и направим их обучение в нужное русло.
Раскрывать таланты на более раннем этапе во имя самореализации и блага компании, конечно. В чем благо?
Меньше вложений на обучение, более ранее погружение, найм самых талантливых среди уже лояльных, которых поработили выбрали и погрузили в профессиональную деятельность.
Детский труд?
НЕТЬ!
ОБУЧЕНИЕ!
Чтобы организовать "это" требуется четко понимать трансформацию из homo Erectus в профи на все руки 🙌 💅
И начать потребуется, конечно, с подбора и отбора. Искусственного, в данном случае. Какие параметры выделить? Как найти нужного? И почему именно он тот, кто нужен?
Чуть раскрою, но можно пропустить Приходится использовать экспертный анализ. Когда берешь признанных профессионалов своего дела и на глаз прикидываешь, а что отличает крутого спеца. Теперь умножим проблемность это подхода на 1000, потому что отбираем мы далеко не профи, а человека, который им может стать. Потенциально. Как это оценить, Карл? 👀
Команда спецов (в том числе ваш покорный слуга) соединили в комплект серию методик, определяющих разного рода способности и, конечно, мотивацию. Что за методики не раскрою, пусть будет секрет, но в целом, проверяли краткосрочную память, долгосрочную память, внимательность, аналитическое мышление, синтетическое мышление и тд. 😵💫
Результат всех перечисленных методик мат анализом сравнивали с эталонными в векторном пространстве... да поправят меня мои бывшие коллеги, но суть, кмк, такова. То есть сравнивая результаты методик, мы искали людей, которые имеют схожие способности. Во всяком случае, кмк, это ближе именно к этому уровню. Что у нас получилось? Потом расскажу 👻 Задатки, способности, одаренность, талант, знания, умения, навыки 🐾 => to be continued
А речь я хочу двинуть про найм и работу с людьми. Сиквел книги "Не работайте с мудаками".
Нанять подходящего человека это искусство, во всяком случае так это вижу. Ведь найм - крайне важный процесс. Без преувеличения, судьба компании зависит от профессионализма команды, которая делает бизнес.
-
Можно пойти сложным путем: описать потребности компании, описать портрет кандидата, навыки, не забыв про грейдирование ⚪️ Но есть ли у бизнеса на это время? Навыки у имеющихся нанимающих менеджеров?
-
Можно пойти простым - искать химию. В конечном, итоге многие к этому приходят спустя десятки интервью ⚪️
-
По знакомству. Сейчас практически везде есть программа "приведи друга". И это хороший способ находить целые команды крутых спецов 🐾 ⚪️
-
Есть еще запасной путь - постоянное формирования резерва ⚪️
Какие пути я забыл? 🤩