12 ситуаций, когда необходимо пересмотреть оргдизайн

Коллеги, делюсь простым чек-листом, который поможет определить - пора ли в вашей организации пересмотреть оргдизайн. Напоминаю, что в оргдизайн мы вносим все, что связано с выполнением обязательств и развитием организации. Сюда входит оргструктура, мотивация, взаимодействие, менеджмент, коммуникации, корпкультура и многое другое. Оргдизайн "можно увидеть" в функционально-ролевой модели, которая размещается буквально на 1 листе формата А4, и демонстрирует, как организация достигает свои стратегические цели и развивается.

Об этом подробно говорим в Zoom в это воскресенье в закрытой группе. А всем остальным предлагаю сохранить для себя этот простой чек-лист, который, уверен, интуитивно понятен каждому.

Ситуации, когда мы пересматриваем оргдизайн:

1. Рост показателей компании менее 15% 2. Нет четкой и ясной стратегии компании 3. Конфликты, из-за которых не решаются бизнес-задачи 4. Слабая исполнительская дисциплина 5. Неэффективная система менеджмента или она отсутствует 6. Слабый маркетинг и/или отдел продаж 7. Нет центра развития (NPD, RND) 8. Управленческие решения низкого качества 9. Низкий уровень удовлетворенности клиентов или он не измеряется 10. Низкий уровень удовлетворенности сотрудников 11. Отсутствие управления по ценностям 12. Текучесть кадров или слабый рекрутинг

А вы сколько пунктов выбрали? #hr #hrd #hrbp #management #organizationaldesign