🧲 Как удержать и привлечь ИТ-специалистов?
ИТ-рынок страдает от дефицита специалистов. Найти подходящего сотрудника становится еще сложнее в условиях нехватки кадров, особенно это непросто для небольших ИТ-компаний.
Однако у таких компаний есть преимущества, которые позволяют взять в команду лучших специалистов.
Какие выгодные стороны есть у небольших компаний и как их использовать в борьбе за таланты, расскажет эксперт topcareer — Ксения Кораблева на открытом бесплатном уроке «Как небольшим ИТ-компаниям конкурировать за таланты с Big Tech».
Урок пройдет — 19 октября 13:00 мск 👩🏼💼Спикер конференции:
Ксения Кораблева Senior HR бизнес партнер IT в Life Pay, Eх-Senior HR BP QIWI
20 лет опыта HR в банках и финтехе, более половины этого времени в роли HR бизнес партнера. Отвечает за все направления HR для ИТ и продуктовых команд: • IT рекрутмент и онбординг; • Мотивация и управление талантами; • Управление целями и перфоманс ревью; • Оргдизайн; • Бюджет и управление эффективностью; • HR-автоматизация, создание сервисов для кандидатов и сотрудников с нуля.
Успевайте присоединиться. Сразу после регистрации вы сможете забрать бонус — чек-лист «Как составить программу удержания сотрудников».
· 19.10.2024
Чем меньше компания тем больше тупой работы, где ты выполняет работу четырех или даже пяти узкоспециализированных товарищей, за ЗП самого низкооплачиваемого из них.
А дефицита в ИТ пока нет. Есть общий дефицит низкооплачиваемых высококвалифицированных специалистов. А ещё понимание что нужного специалиста проще вырастить в своих стенах самостоятельно, а не искать типа который по каким-то свыше определенным обстоятельствам осваивал именно тот набор программ, который нужен компании.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён