❔HR 2025 какой он?

Что ждёт всех HR уже в новом году, каких прогнозов ждать. Расскажем сегодня. Сохраняйте пост, делитесь с коллегами, чтобы быть на волне тренда, не упустить самое важное и стать одним из первых, кто внедрит это в работу и будет востребованным специалистом на рынке.

1️⃣ HR-функция станет эффективнее благодаря автоматизации рутинных процессов

Время, потраченное на выполнение повторяющихся задач, сократится благодаря автоматизированным инструментам, что освободит ресурсы для более стратегических задач.

Как внедрить: ⚪️Изучите современные цифровые инструменты и технологии для автоматизации ⚪️Оптимизируйте процессы с их помощью ⚪️Разработайте стратегию для освоения новых навыков и подготовки к дефициту специалистов

2️⃣ Изменение роли HR: от поддержки к стратегическому партнеру

HR перестает быть только поддерживающей функцией и становится ключевым игроком в разработке бизнес-стратегий. Гибкость и скорость адаптации HR к изменениям рынка – критические факторы успеха.

Как внедрить: ⚪️Определите ключевые факторы успеха бизнес-партнерства ⚪️Масштабируйте лучшие практики взаимодействия с бизнесом

3️⃣ Обновленная операционная модель HR

Чтобы стать полноценным партнером бизнеса, HR должен изменить подход к своим функциям. Он перестанет быть единственным владельцем компетенций по работе с персоналом, вовлекая в этот процесс линейных менеджеров.

Как внедрить: ⚪️Проанализируйте существующую операционную модель ⚪️Увеличьте участие линейных менеджеров в управлении людьми, обеспечив их инструментами и поддержкой

4️⃣ HR-цикл в режиме реального времени

Постоянный доступ к информации делает процессы принятия решений быстрее и точнее. Важно, чтобы HR-сервисы могли оперативно реагировать на запросы бизнеса и сотрудников.

Как внедрить: ⚪️Определите решения, которые можно принимать в реальном времени ⚪️Проанализируйте ситуации, где это дает преимущество

5️⃣ Фокус на сотруднике

Новое поколение сотрудников требует большего внимания к удобству и доступности HR-сервисов. Важно развивать самообслуживание и цифровое взаимодействие между сотрудниками и компанией. Как внедрить:

⚪️Проанализируйте опыт использования самообслуживания ⚪️Внедряйте дистанционные и удобные HR-сервисы, которые помогут создать комфортное взаимодействие с сотрудниками

6️⃣ Облачные технологии в HR

Переход на облачные ERP-системы позволит значительно упростить управление HR-функциями, снизив их сложность и стоимость, при этом сохраняя или даже улучшая функционал.

Как внедрить: ⚪️Узнайте у ИТ-специалистов о возможностях вашего ERP-провайдера и его облачных решений ⚪️Постепенно переводите HR-функции в облако для повышения гибкости и сокращения затрат

7️⃣ Разнообразие талантов будущего

Внештатные сотрудники становятся важной частью кадрового резерва. Управление фрилансерами и подрядчиками требует особого подхода, чтобы максимально интегрировать их в рабочие процессы компании.

Как внедрить: ⚪️Включите все трудовые ресурсы (штатных и внештатных сотрудников) в программы адаптации и обучения ⚪️Обучите менеджеров управлению внештатными сотрудниками, как полноправными членами команды

8️⃣ Переосмысление традиционных HR-подходов

Изменения в технологиях и требованиях к квалификации работников, а также смена приоритетов нового поколения, заставят пересмотреть привычные HR-практики и задачи.

Как внедрить: ⚪️Изучите актуальные тренды и прогнозы ⚪️Оцените, какие задачи требуют нового подхода и разработайте соответствующие стратегии

|Открытые уроки HR-аналитика и ИИ|Открытые уроки октября| Знакомство |