Продукт-менеджер: хозяин продукта Продукт-менеджер — это тот человек, который живет и дышит продуктом. Его задача — понять, чего хотят пользователи, что нужно рынку, и сделать так, чтобы продукт это всё реализовал. Он занимается стратегией: что должно быть в продукте, в каком порядке, и зачем. Продукт-менеджер постоянно общается с разработчиками, дизайнерами и маркетологами, чтобы убедиться, что мы движемся в нужном направлении. Если продукт-менеджер делает свою работу хорошо, продукт становится чем-то, что решает реальную проблему клиентов и приносит компании деньги.

Project-менеджер: мастер процессов Project-менеджер — это человек, который следит за тем, чтобы процесс разработки шел по плану. Если продукт-менеджер решает что делать, то project-менеджер думает, как это сделать. Его главная задача — управление временем, задачами и ресурсами. Он работает с командами, чтобы всё шло по графику, устраняет узкие места и следит за тем, чтобы все были в курсе своих обязанностей. Project-менеджер — это как дирижер: он не создает музыку, но делает так, чтобы каждый член оркестра играл в такт.

CEO: стратег и вдохновитель CEO — это визионер, капитан корабля. Он отвечает за общее направление компании, ведет переговоры с инвесторами, строит партнерства и думает о том, куда стартап должен двигаться через год или пять лет. В стартапах CEO часто участвует во всем: от поиска денег до создания продукта. Но его основная задача — это стратегия и лидерство, чтобы все были на одной волне и двигались к общей цели.