Автоматизация отчётности 📺 Одно из ключевых действий для меня, когда прихожу в новое направление как руководитель и лидер, — это оцифровка текущих процессов через автоматизацию отчётности.

План действий простой: погрузиться в процессы определить метрики согласовать с бизнесом сформировать бизнес-требования для отчёта отдать в работу аналитикам получить результат.

❗️Важно помнить, что ты не управляешь тем, что не отслеживаешь регулярно. Поэтому анализ отчётности должен быть в утренней, рабочей рутине. У меня, например, через день по утрам короткие 15-минутные созвоны по текущим метрикам, где обсуждаем, что пошло не так, что можно улучшить и как. К следующей встрече обсуждаем сделанное + свежие результаты и изменения. Не всегда, конечно, пары дней достаточно для улучшений, но общая динамика и тонус команды сохраняется. В случае других команд может быть раз в неделю или месяц, в зависимости от скорости движения команды, потребностей направления и бизнеса и скорости изменения в метриках.

Как у вас с отёчтностью? Как часто смотрите на метрики?

#рабочаярутина
repost

174

input message

напишите коммент

еще контент в этом сообществе

еще контент в этом соообществе

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь