Шесть вопросов при найме таргетолога (2 /6 и 3/6) Материал большой и полезный, поэтому разбит на несколько частей. Начало можно найти ранее у меня, продолжение будет на этой неделе. ВОПРОС 2 — Как бы ты продвигал проект в сфере услуг, например, услуги ремонта квартир? Расскажи о стратегии, используемых каналах, форматах. СУТЬ ВОПРОСА 2 Узнаём опыт претендента в продвижении, вероятно, самой популярной тематике в бизнесе. Здесь достаточно много тонкостей, но вот самое основное: тестирование форматов LeadAds (есть во всех соцсетях), наличие коллтрекинга на сайте, оптимизация по цене квалицифированной заявки. Для этого необходимо проводить сверки данных рекламных систем и отдела продаж. Также хорошим плюсом будет, если таргетолог прослушивает звонки "некачественных" заявок для определения причины, так и вообще оценки отдела продаж. Среди креативов наиболее популярны "До/после". Для раскрытия темы можно посмотреть этот вебинар. https://barakaev.ru/tpost/l2otrcl7p1-praktika-prodvizheniya-meditsinskih-i-by ВОПРОС 3 — Предположим, что к тебе пришёл проект в сфере остекление балконов, замена окон. У клиента есть сайт, соцсети, есть менеджеры по продажам с amocrm. Клиент просит, чтобы ты сделал ТЗ для внедрения максимально доступной аналитики. Расскажи в общих чертах, что нужно сделать? СУТЬ ВОПРОСА 3 Разбираемся насколько хорошо человек понимает аналитику. Есть сайт, есть соцсети, есть отдел продаж (очевидно с телефонами) и CRM. Необходимо решить простую аналитическую задачу - сделать систему, где можно оценивать результативность рекламных кампании до сделки. Простой пример решения: 1. Для рекламных систем необходимо использовать UTM-метки (идеально - динамические метки). 2. В соцсетях также все ссылки на сайт промечаем метками (достаточно статики). 3. Для сайта используем коллтрекинг (статика/динамика в зависимости от рекламной активности). 4. Устанавливаем Яндекс Метрику и, возможно, Google Analytics на сайт. Настраиваем цели. Можно настроить проброс расходов и сделок (после этого пункт 6 уже и не так важен). 5. В CRM необходимо проверить корректность аналитики сделок (нужны UTM-метки). 6. Все данные можно свести в таблицы и/или визуализировать в DataLens. На каждом из этапов можно спрашивать, делал ли это претендент, как выглядит процесс внедрения и так далее.
