Вот не любят эту мамскую тему, не берут на работу после декрета. Хотят только молодых и бездетных руководителей. А, не и опытных при этом.

А между тем — у мам в декрете ежедневно происходит тренинг личностного роста.

Приведу пример. Хороший менеджер умеет давать обратную связь. Адресно. Ну, то есть говоря за что именно сотрудник ее получает.

Представьте, что вы хвалите ребенка не объясняя за что. Он поймёт что-то? Какой вывод сделает?

Если вы сотрудника хвалите не адресно, то становится очевидно, что вы не погружены в его дела. А это разрушает его доверие.

И вот из таких кирпичей состоит материнство — а они, в свою очередь, становится фундаментом к успешной коммуникации на работе.