Вот верно! В апреле 22 го у меня телефон раскалился от друзей товарисчей И все эти потерявшиеся исполнять принялись Спаси! Паманы! В чем? Что такого случилось? Взорвали дороги? По ним не ходит транспорт? Сфифт пропал? И что? Так и отвечал: малышня! Запомните! Ни один коммерс за деньги не откалется продать. А если в угоду политикам даже кто то и отказывается , то мир большой . Отказался Ганс, Мэри продаст. Вы чего потерялись? Именно по этой причине, когда вижу вакансию «опыт работы в условиях санкций» всегда улыбаюсь. Да у нас вся история страны «под санкциями». Пора бы уж привыкнуть и научится. Дело то житейское. Тоже мне проблема . Кризис не вижкономике и бизнесе обычно, как и разруха. А в голове!:)))

Работайте как все профессионалы Благими намерениями усыпана дорога в ад. Влететь в кризис можно на раз - два. Понимаю, бывает очень хочется пойти на риск, тем более с ограниченной ответственностью. Тем не менее Вы не один и нужно думать о команде нарушая "стандартные" условия увеличивая скорость. Чудес не бывает, рекомендую использовать только проверенные способы работы, до кризиса. Импровизировать с необкатанными способами работы на товарных партиях не рекомендую. Отталкивайтесь от опыта В конце концов есть инструменты аналитики, что бы не создавать рискованные ситуации, с резкими действиями

Ваша точка зрения довольно консервативна. Именно такие подходы, зачастую, приводят к кризисным ситуациям на раз-два. Не говоря уже о последствиях основанных на бездействии. Более того, вы так настойчиво придерживаетесь чужой точки зрения, что может говорить об отсутствии динамики в профессиональном развитии.

Мой подход к действиям во время кризиса вовсе не говорит о том, что нужно наивно рисковать. Даже в стабильное время рискуют осознанно. Странно, что вы так радикально отреагировали на моё мнение, что в целом и может отражать наличие у вас страха перед изменениями и инициативности. Отдельно благодарю вас за упоминание стандартных инструментов аналитики, которые, по всей видимости, вы не применяете или применяете чрезмерно, дабы оставаться в комфорте. Если же в стабильное время такие рамки могут быть обманчивы, то какую более негативную роль они могут сыграть в кризисе? Поймите же, что работать «как все профессионалы», которые придерживаются чужого мнения, вряд ли способны грамотно выполнять свою работу даже в стабильное время.

У профессионалов есть своё мнение, это правда. Сколько контейнеров возите в год?

Доходить до меряния операционной метрикой — низкий уровень для профессионала, особенно в контексте обсуждения стратегических вопросов. Странно, что вы решили так поступить. Однако теперь становится ясно, почему вы придерживаетесь идеи бездействия — ваш фокус исключительно на операционной деятельности, которой обычно занимаются младшие специалисты. Возможно поэтому вы пока не понимаете моё мнение.

Кроме того, раскрыв такие сведения, вы возможно не осознаёте, что призываете к самодискредитации. Ведь вы задали вопрос, пытаясь получить сведения, относящиеся к коммерческой тайне.

Больше одного было бы достаточно. Мой пост про то, как действовать не во предки, а для. Буду рад прочитать о Вашем опыте и узнать что то новое для себя

Любой конец это всегда чье то начало. Не так страшен кризис, как его малютка:))