НАНИМАТЬ ИЛИ НЕ НАНИМАТЬ?

Ответ: нет.

Если вы больше суток задаетесь этим вопросом, то у меня для вас есть четкий ответ: нет.

Если вы больше суток после решения о найме менеджера/ассистента/эйчара/руководителя… не сделали нужных действий в найме, то у меня для вас плохая новость: вы реально не заинтересованы в развитии своего дела.

Знали бы вы, сколько предпринимателей, которые решили нанять сотрудников, делают всё, только бы их не на нанимать! 🤯

А если вы думаете о найме своего первого сотрудника, то внутренние страхи в разы больше.

И это нормально. С вами все в порядке 😉

Потому что предпринимательство - это же отклонение от нормы. Предприниматель - он же Grazy, у него настолько сильны детские травмы или внутренние ожоги, что он неосознанно переходит из нормы в режим жгучего желания изменения окружающей среды. И у него не стоит вопрос, нанимать или нет; он знает: чтобы реализовать свои потребности, чтобы изменить то, что его не устраивает, ему нужные новые люди. И нанимает.

🧐Так ли вам важно то, чем вы занимаетесь?