Что бывает когда адаптации нет?

Тема адаптации вспоминается иногда чуть ли не со слезами, когда работал в подборе крупной розничной сетки.

Вот представьте себе ситуацию, когда вы изо дня в день вкалываете как черти,  ищете этих кандидатов днём с огнём, а потом весь ваш результат улетает к херам со свистом по причине того, что на адаптацию просто положили болт.

Для тех, кому боль знакома - жду вас в комментариях, поделитесь своими впечатлениями.

Суть моей ситуации на тот момент была в том, что новеньких принимали на стажировку в точки розницы и просто без лишних слов отправляли выкладывать товар на полки. Что может сделать сделать новичок в такой ситуации? В лучше случает пойдет донимать персонал прося помощи, обычно - просто делает как считает нужным и в худшем случае - разворачивается и уходит.

Как вы понимаете ни один из вариантов не является допустимым. Но это жизнь и так случалось, и чаще всего - кандидаты после этого сыпались уже после 1 смены, а то и вовсе среди дня уходили.

После этого директорам приходилось "вправлять мозги", и лишний раз озвучивать, что или пусть обучают или будут работать сами.

Разговоры не всегда приводили к результату. А вот пару месяцев "жизни" на точке из-за нехватки персонала - действовало даже очень эффективно. И это было не специально, просто сезонность и локация не всегда позволяли подобрать человека в нужный магазин.

Отсутствие адаптации, в целом, плохо влияет на бизнес, и иногда, даже ломает все бизнес-процессы.

В 2024 многие осознали, что без должного внимания ко всем этапам становления новых сотрудников в компании - будет очень туго... и искать можно вечно.

Мораль басни такова, что не нужно закрывать глаза на халатность отдельных управленцев, чью-то банальную лень. И в такие моменты стоит начинать искать более компетентных управленцев. Которых я тоже могу вам подобрать)

Надеюсь, что подобная история не будет  каплей в море и вы с подобным не столкнетесь.