🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 06.10 - 19.10.2024

⭐️Команда проекта 🥇 Как много общаться с людьми и не возненавидеть их Много общения — это неизбежная реальность практически на любом проекте. Часто это классный нетворкинг, но иногда это неприятное и энергозатратное мероприятие. Важно обращать внимание на себя, на то, куда тратится энергия, в какие именно моменты силы вас покидают. Не нужно пытаться контролировать все процессы вокруг. Наверняка рядом есть кто-то, кто готов подхватить то, что уже не влазит. Не стесняйтесь спрашивать.

🥇Как завалить проект и карьеру: 10+ вредных советов разработчику от менеджеров и сеньоров Любимый жанр вредных советов - про “пользу” однообразия и стагнации, про “вред” общения с коллегами, избегание LLM, отказ от хобби и смены курса в своем проф. развитии и т.д.

🥇Как адаптировать нового сотрудника? Три правила онбординга Про три ключевых правила, которые применяет автор при онбординге в своей компании: начинать онбординг с момента финального собеседования, не молчать, если есть вопросы, не перегружать информацией, обязанностями и т.д. Помимо правил, в статье есть конкретная авторская модель онбординга.

🥇«Приходят в компанию, а уходят от руководителя»: 11 проявлений негатива, которых стоит избегать в рабочей коммуникации Большинство работодателей считает, что заработная плата — самый веский аргумент при принятии оффера. Но не меньшее значение имеют другие нюансы. И это не социальный пакет или соблюдение трудового кодекса, предлагаемые от щедрот с барской души. Ключевой фактор — внутренняя атмосфера, от которой и зависит желание устроиться на новую работу. Автор выделил ключевые пунктики, которые легко приведут к увольнению сотрудников.

🥇Конфликт как провал организации Лонгрид про конфликты - почему возникают, о чем говорят, к чему приводят. Много примеров и личного опыта автора.

🥇ИПР — то, чем вы сможете похвастаться на собеседовании или в баре Про индивидуальные планы развития - исследование Хабра на тему, у кого они есть, кто из компаний предлагает их сотрудника, что они дают обеим сторонам и как влияют на рабочие процессы.

🥇Как понять, что на вашей команде дебафф по коммуникациям Как вовремя распознать проблемы внутри команды и с чего начать действовать, чтобы предотвратить или уменьшить негативный эффект, сохранить команду и вернуть сотрудникам мотивацию.

🥇Метрики agile-команды 1С в JIRA Кейс разработки и применения метрик для команды разработчиков 1С, да еще и в “недружественной” джире - звучит интригующе…

🥇Assembling a Project Team: Roles, Responsibilities & Best Practices Про то, как собрать проектную команду - кросс-функциональную группу, которая будет включать сотрудников из разных отделов. Какие выделить роли (спонсор, менеджер, участники, эксперты, бизнес-аналитики и т.д.), какие документы использовать и как выстраивать структуру.