Что такое «переработка» и насколько вообще правильно- перерабатывать? Надо ли их оплачивать?

В моих мыслях переработка - это время, которое ты тратишь на выполнение рабочей задачи ВНЕ рабочего времени. И не важно, в какой момент это происходит, в обеденное время, вечером или в отдельный выходной день.

Переработки бывают на разных должностях, и по разному преподносятся и рассчитываются.

Если я обычный рядовой менеджер, инженер, продавец - должен ли я перерабатывать? Зачем это нужно? Это оплатят, если да - то как?

Для обычного сотрудника, переработка - это шанс заработать больше(если это оплачивается), либо это каторга. И здесь все зависит не только от работодателя, но и от самого сотрудника.

Если я получаю оклад, и никак не могу влиять на свою зарплату(т.е она не зависит от продаж) - то перерабатывать я, скорее всего, не хочу. Только если очень захочу заработать и при условии что эта переработка будет оплачена в двойном размере от нормы. Тогда я возможно подумаю, если конечно выходные не будут заняты важным делом.

Если я получаю ставку за выход и проценты с продаж? Тогда я могу выйти дополнительно, и получу ШАНС заработать больше. Но, считается ли это вообще переработкой? Ведь я хватаю этот шанс самостоятельно, меня никто не тычет, я беру дополнительный рабочий день и сам иду на работу, получая лишь дополнительную плату за выход. Но, формально, это все еще переработка.

А если я руководитель отделения, директор подразделения. Есть ли тогда у меня понимание «переработок» вообще?

А если дело не в моей скорости работы, а в том, что объемы выросли, а сроки сдачи остались прежними?

Есть и другие варианты, коих много.

Суть в том, что мне должна быть понятна цель переработки и все взаимосвязи с ней, особенно финансовые.

И конкретно мое мнение на счет переработок - в идеале их не должно быть! Если они есть - значит проблема в оптимизации рабочего процесса, и здесь не важно в какой должности ты работаешь! Переработка не должна являться нормой.

Если это есть с точки зрения работодателя изначально- заложи это в мотивацию сотрудника! Естественно, ты хочешь быть #1 по качеству и срокам, стать лидером рынка! Значит, замотивируй своих людей так, что бы они постоянно ускорялись, совершенствовали свою работу и отдавались работе так, как к своему делу! Не умеешь - учись! Если сотрудник плох и не готов совершенствоваться и расти вместе с компанией- меняй его, потому что он тянет тебя вниз. Но не путай это с плохой системой! Возможно, этот человек не на своем месте. Рынок труда богат на кадры, в общем - не стесняйся.

Если это есть с точки зрения сотрудника - то посмотри на свои показатели. Насколько они преуспевают, и почему ты перерабатываешь? Если дело в тебе и ты уверен в этом на 100%, значит- тебе нужно больше опыта. Включайся, исследуй, думай и оптимизируй. Если дело не в тебе, а в том, что твой работодатель дурак, и он отказывается это понимать - значит, меняй работу и выбирай для себя комфортные условия. Рынок труда - это место, где ты можешь продать себя на выгодных тебе условиях! Надо просто быть гибче и не бояться.