Обсуждали недавно с ребятами из стартапа, что "все эти разговоры про продукт только для больших корпораций". Я чуть со стула не свалилась от удивления.🙈 Продуктовое мышление — это давно уже не просто тренд, который обсуждают в переговорках гигантов. Это фундамент, который может трансформировать бизнес и для стартапов, и для масштабных ребят.
Правильное продуктовое мышление не просто делает продукт лучше, оно напрямую влияет на рост бизнеса: снижая стоимость привлечения клиентов, увеличивая удержание и расширяя охват рынка.
Есть статья на эту тему - "Сила продуктового мышления".
Оставлю здесь вольный перевод. 👇
На собеседованиях по дизайну, управлению продуктом, инженерии или даже при обсуждениях с венчурными инвесторами, вас могут оценивать по такому параметру, как «продуктовое мышление», иногда называемому «чувство продукта». Если вы создатель, стремящийся создать что-то новое и ценное (или инвестор, вкладывающий в таких создателей), развитое продуктовое мышление поможет вам и вашим продуктам выделиться среди конкурентов. .... Развитие продуктового мышления актуально для любого, кто вовлечен в отслеживание трендов или создание отличных продуктов. В условиях, когда технологические компании всё больше делают ставку на продуктовые инновации, а не на финансовые схемы, продуктовое мышление становится не просто теоретическим упражнением — оно напрямую влияет на рыночную стоимость.
Что такое продуктовое мышление (и что им не является)
Проще всего объяснить продуктовое мышление как способность понять, что делает продукт полезным и любимым людьми. Как и любое умение, его можно развивать и совершенствовать — это не просто инстинкт, который у вас либо есть, либо нет (даже инстинкты можно тренировать, если задуматься).
Продуктовые мыслители любят обсуждать свои любимые продукты, но не только с точки зрения личных предпочтений; они стремятся понять, почему продукт может понравиться или не понравиться широкой аудитории. Лучшие продуктовые мыслители одержимы желанием понять, как работают вещи. Они могут изучать, почему TikTok стал таким популярным, как Figma завоевала свою аудиторию внутри компаний, или что делает маркетплейсы востребованными.
Они рассматривают это как головоломку: почему приложение X внезапно стало популярным? Какие продуктовые решения заставили одних моих коллег полюбить инструмент Y, а других — его отвергать? Что делает сервис Z таким удобным, что ваша тетя использует его годами? Была ли это функция A или B, которая помогла продукту выйти за рамки аудитории ранних последователей? Почему ваш двоюродный брат и его друзья начали пользоваться новым приложением? Были ли уведомления привлекательными или раздражающими? Из этих наблюдений можно извлечь полезные уроки о том, как создавать более удачные продукты и как помогать команде делать это лучше.
Продуктовое мышление — это привычка, особый взгляд и определённый образ мышления.
Если вы хотите понять, есть ли у вас уже продуктовые инстинкты, или оцениваете кого-то по этому критерию, вот вопросы, которые помогут определить наличие продуктового мышления:
- Оцените продукт X критически — какие решения сыграли ключевую роль в его успехе? Почему?
- Как бы вы помогли продукту X завоевать аудиторию Y, если бы возглавили его?
- Возьмите проблему Z … Как бы вы предложили её решить с помощью нового продукта?
