Нужно, чтобы у него было стремление делиться ответственностью, снимать с себя частично полномочия и отдавать власть другим. Нет случаев пользы микроменеджмента, только в случае если вы работаете с безответственными и незамотивированными, не понимающими зачем они компании людьми.