УПАКОВАННАЯ ПРАВДА — ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ СТРАТСЕССИЙ

При подготовке стратегических сессий «навык создания честной информации» очень помогает мне.  Иногда заказчик говорит что-то типа:

> «У меня уже есть решения и идеи, а на сессии я хотел бы создать условия, при которых сотрудники пришли бы к тем же решениям и стали считать их своими».

Эта манипуляция обязательно будет замечена людьми и сделает сессию бессмысленной. Вместо нее я предлагаю другой подход.

Мы в правильной форме описываем решения и идеи, которые собственник хочет реализовать, и честно обозначаем пространство, в рамках которого требуются идеи участников сессии. Такое пространство всегда находится, и люди с удовольствием вовлекаются в работу.

Нет ничего зазорного в том, чтобы ограничить творчество человека рамками. Артемий Лебедев, например, считает, что творчество без рамок вообще невозможно.

Таким образом, мы получаем честную коммуникацию между руководителем и сотрудниками.

Руководителю выгодно получить идеи и решения сотрудников, а людям интересно участвовать в создании планов, которые им же потом предстоит реализовывать.

Мой Телеграм-канал 👇 Https://t.me/softmanagement