Если действительно проблема в поиске специалиста, то можно просто нанять HR, который не будет пытаться искать среди старичков и зелени, а будет приводить специалистов без Альцгеймера и с нужным опытом🤷🏼‍♂️

я испытывал трудности и с молодыми коллегами, и с возрастными, благодаря HR службе, для которой «настало время».

когда настало время кризиса, интернатура для зеленых была закрыта, потому что не было времени факаться с неопытными, а старички просто не вывезли повышенных требований

Не согласен. Как бывший руководитель могу сказать и про якобы опытных управленцев и специалистов. Зачастую такие опытные просто умели найти подход к начальству или просто лизали зад, вытягивая на вот таких неопытных и не амбициозных ребятах. И наоборот дашь молодому стимул раскрыться- он горы сворачивал. Не все конечно....

Согласен с вами, но вдруг это все не просто так. Чем измерить талант у молодых и как понять что люди старшего возраста обладают современными знаниями и умениями? Вы дали шанс человеку, приняли на работу, а через пол годы поняли, что он не справляется, как вы собираетесь ему сказать прощай? Будете надеяться, что он по собственному напишет, а он не напишет и будет ходить на работу каждый день.